（通讯员 张雅楠）4月17日，刘永行董事长来到包头铝业，先后深入各生产厂检查指导工作。

董事长首先来到热电厂集控室，听取了热电厂整体生产情况的汇报，要求热电厂干部员工继续深度挖潜，提高机组负荷，同时要勇于充分暴露问题，找准问题矛盾点，制定整改措施、明确整改时间，以务实的精神解决问题。

了解到铝材厂和生物厂一季度生产经营情况持续向好，董事长表示认可，并就生物厂进一步提高产能进行现场指导，要求生物厂把握住自身发展优势，继续降本提效，挖掘提升空间。在电解铝生产现场，董事长实地查看了电解槽槽况，要求干部员工杜绝“以不变应万变”的工作心理，发扬不服输的精神，不断践行标准循环，要“做稳不求稳”，主动寻求挑战，全面打造先标槽。

在“做实我势 迈进先标”工作会上，董事长指出，当前经济形势仍不容乐观，但总体向好。集团创业40多年来，依旧保持着无亏损、零负债，集团可以适应不同的经济形势，这就是我们的“强”。董事长转而指出，过去我们一直强调要做强“我”势，现在，我们要将“做强”转变为“做实”。他强调，“做实”有两层含义：一是“适应”，适应各种经济条件；二是“落实到实处”。他进一步解释说，“实”这个理念有它的独特优势，它没有一些诸如盲目追求做大做强可能带来的弊端，做实体现的是，通过自身努力，自然而然地实现做强做大的目标，这样企业才更能适应多变的经济形势。

“今年，集团要将‘做实’的理念贯彻到工作中。”董事长指出，外部形势不好，我们无法扭转，但是“我”势是可以做实的，我们要在做实的基础上做强做大，“自然而然，不争为先”，按照科学规律、四大观念来做，把四大观念做实，变成好用的工具。

“政治路线确定之后，干部就是决定性因素。”董事长最后强调，面对所有困难和问题，我们都要毫不掩盖、直截了当地暴露出来，务实解决问题，管理干部要做好带头作用，竭尽全力发挥出最大的潜能与价值，带领员工把“我”势做实，用成果为员工谋福利，为社会做出更大贡献。