（通讯员 孟慧雄 李悦婷 贾爱珍 张雅楠）2月4日，刘永行董事长来到包头各公司检查指导工作。

在九原电石集中控制中心，董事长详细了解了公司过去一年生产任务完成情况、经营业绩以及2026年生产计划。得知公司兰炭单耗已创造先标，董事长表示肯定并指出，各兄弟公司之间要加强沟通交流，相互对标学习，取长补短，共同提升，推动整体运营效能再上新台阶。他强调，全体干部员工要坚守安全生产底线，在确保安全前提下，持续深化技术创新，将创新成果转化为行业先标，不断突破、持续创造新标杆，奋力推动公司实现更高质量、更可持续发展。

接着，董事长来到九原碳素，听取了2025年生产经营情况汇报，并先后深入成型、焙烧工区指导工作，强调干部员工要进一步强化创新意识，坚持以创新推动生产改善，同时聚焦工艺环节突破，主动开展各项优化改进工作，将正确措施及时落实到位，持续激发内生潜能，为企业高质量发展注入新动能。

在包头化工集中控制室，董事长了解到公司过去一年产能发挥超出预期，且在行业中保持稳健发展态势，对此他表示肯定。他还听取了公司环保创新和电解槽分温控制技改创新举措和成果的汇报，要求公司进一步强化环保意识，系统总结相关经验，持续深化实践，加快形成可复制、可推广的长效机制。他鼓励在场干部说，越是面临困难挑战，越要坚定信心，迎难而上，持续发扬攻坚克难的奋斗精神，不断激发创新活力，深挖生产潜力，通过点点滴滴的合理化改善，稳步实现企业可持续发展。在听取了公司重点技改项目情况的汇报后，董事长表示，这些举措充分展现了公司的前瞻性和主动性，是公司应对市场挑战、实现稳步发展的关键一步。全体干部员工要齐心协力，确保各项举措落地见效，推动公司迈向新发展阶段。

最后，董事长来到包头铝业，先后深入各生产厂指导工作。在听取了热电厂生产经营成果和机组改造计划时，董事长得知，2025年电厂关键指标先标率突破60%，全年发电量刷新纪录，他对此予以肯定并指出，要持续推进自动化改造，提高数字化水平，同时做好重点设备专项检查，严格执行定期巡检维护制度，强调确保经营与生产运行双安全。在铝材厂，董事长肯定了铝材厂过去一年的经营成果，强调要继续深挖降本潜力，强化产能释放，梳理影响生产的关键性指标，制定标准循环管理表并加以改善。同时，要对内加快数字化改造进程，对外开拓多元客户渠道，实现人效、产能双提升。

在电解铝生产现场，董事长听取了各工区关于现场工艺改善及自动化改造案例的分享。针对电解槽智能控制、工艺优化等创新改善成果，董事长强调，要继续深入开展数字化、智能化改造，达成各项槽况数据的实时闭环管理，同时继续开展现场环保指标优化工作，推动生产工艺、能效管理和环境治理的协同创新，实现企业竞争优势的持续提升。