（通讯员 叶文霞 刘媛）1月15—17日，集团养殖事业处召开年度专题研讨会议。各组团团长及生产负责人，养殖事业处及相关业务条线负责人等参会，刘永行董事长参会并讲话。

会上，董事长结合养殖行业形势，深入分析了养殖事业处过去一年生产经营得失，并以集团氧化铝、水泥多家优秀公司在面临原料成本和运输费用居高不下等不利条件时，凭借管理优化、技术改进和团队智慧实现逆势盈利的案例，指出企业成功的关键在于能够适应市场变化、坚持正确价值观念、追求“生产社会需要的单位产品向大自然索取最小”和持续创新。他强调，养殖事业处要聚焦内在能力的提升，注重资金与人员效率提升，禁止形式主义和无效投入，要做正确事，开展精细化管理，实现点点滴滴的合理化改善。

“领导力的核心是改变自身观念，激发基层智慧。”董事长还带领与会人员深入探讨了人工智能未来将引领的多行业变革，鼓励管理干部要保持好奇心、善用工具、主动提问，激发全体干部员工的英雄基因和创新能力，以科学精神和务实态度应对挑战，实现企业可持续发展。

会议还组织干部开展了专题研讨。围绕“提质增效、降本增效”主题，集团养殖事业总经理吴淑芳带领参会人员深入分析了当前组团发展现状以及面临的挑战与机会，并就如何进一步提升养殖效益展开了热烈讨论，形成了多项举措。在全员见证下，各组团团长签订了2026年度组织绩效目标责任书，明确2026年度生产经营目标，为全年工作开展指明了方向。本次专题研讨会议为集团养殖事业发展统一了思想、明确了目标、凝聚了力量。养殖事业处全体干部员工将以此次会议为契机，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情和务实的作风，为实现集团养殖事业高质量发展而努力奋斗。