（通讯员 张晨）1月15日，刘永行董事长来到渑池铝业检查指导工作，要求全体干部员工用好四大观念，激发英雄基因，发挥员工智慧，持续做正确事，做合适的事，做别人想不到的事，把更多的不可能变成可能。

在热电厂主控室，董事长在听取了锅炉运行负荷、自发电占比及外供汽量等指标情况后指出，公司要盯防设备运行状态，探索设备运行极限，挖掘设备最佳潜能。董事长还要求公司学会利用AI工具处理数据，基于算法寻找改进点，把数据测算发挥到极致。

在石灰工区，针对离心空压机节能改造项目，董事长对比了新旧设备的运行功率与能耗指标，并与在场干部现场评估了改造效益，要求公司基于能量守恒定律科学验证数据，在现有条件下挖掘经济价值，实现改造收益最大化。董事长还来到铝厂调度室，沉降、蒸发、分解、焙烧、镓业等工区检查，要求公司管理干部要持续发挥员工智慧，群策群力挖掘本质问题，创造条件解决问题，把有效技改变为高效技改，做到“有所为有所不为”。

“自然而然，不争为先；甘然后进，反而先进”。董事长指出，竭尽全力创造企业相对优势的前提是做正确的事，做合适的事，做有用的事，做顺应大自然的事，做本质上好的事，做别人不敢想、不敢做、做不到的事。只有用好四大观念，激发英雄基因，持续做好小数据，才能将“他”势有效转化为“我”势，把不可能变成可能，实现“生产社会需要的单位产品向大自然索取最小”。