（通讯员 杨栋栋）12月18日，刘永行董事长来到宁夏新能，深入各工区检查指导生产创新、降本增效工作。

在工业硅现场，董事长听取了再生水基高效助融剂干燥造粒工艺的汇报，对氯化钙余热尾气直接利用的可行性进行了指导，要求现场干部员工秉持“适应，适者，做适，做实”的理念，做到点点滴滴的合理化，做实“我”势。

“解决问题要看70%-80%的趋势。”工作交流会上，董事长针对产成品化验工作指出，不要陷入呆板思想，要从实际出发，抓住主要矛盾，合理运用化验手段，通过化验指挥我们快速反应、快速判断、模拟判断，但更重要的是，要将管理重心前移，因为“合格产品是生产出来的”。董事长肯定了公司在困难条件下取得的突破性成效，强调要正视差距，持续推进技术优化与成本控制，充分利用现有生产窗口，加快技术改进与数据验证，重点突破质量、能耗、成本三大关键指标，把指标优化视为企业生存的生命线，不等不靠，充分吸取兄弟公司差异化经验，互相促进，实现整体提升。

“做正确的事，把正确的措施及时落实到位。”董事长强调，要结合实际，“有所为有所不为”，科学权衡，苦练内功，着力解决生产运行中的短板，不断提升生产稳定性，推动关键指标达到或接近行业先标，构建可持续的企业相对优势。