（通讯员 杨栋栋）10月31日，刘永行董事长来到宁夏新能，深入厂区检查指导公司生产创新、降本增效工作，并召开工作交流会。

会上，董事长充分肯定了宁夏新能在基建阶段打下的坚实基础，称赞公司“创造了集团最好的案例”，鼓励公司打造集团人才培养基地，将项目建设成功经验与优秀人才转化为宝贵的资源，带动兄弟公司共同成长。他指出，宁夏新能在投产初期即面临市场挑战，但这种行业低谷也是锤炼企业内功、实现超越的良机，各项指标须每时每刻达到、创造、保持先标，还要不断引进先标。同时，追求先标的核心在于实现“生产社会需要的单位产品向大自然索取最小”，这是集团在逆境中的生存与发展之道。“不一定要不顾一切地做先标，而是要看经济价值，要有所用有所不用。”董事长强调，这其中的关键在于我们要具备达到先标的能力，并根据全局作出最优选择。降本增效同样要站在安全、环保、产量和经济性等多维度进行综合衡量，能够做到先标但不一定要做，而是要看整体的效果，这才是真正的“实事求是”。

“英雄基因只有在最困难的时候才能激发出来。”董事长指出，当前的经济困难期正是集团发展的有利条件。他号召大家以四大观念为指引，在集团提供的广阔平台上不断创新和突破，深刻理解英雄基因所蕴含的潜能与斗志，将个人的英雄基因与事业平台相结合，极致发挥潜能，共同创造出行业领先的生产经营指标！