（通讯员 翟建伟）9月19日，刘永行董事长来到灵石铝业，先后深入原料、石灰、热电、分蒸、镓业、压干等工区现场指导工作。

在原料工区，董事长查看了原料库存情况，并与干部们讨论了各矿种成分及掺配情况，指出公司要具备随时应对原料市场变化，灵活搭配使用矿石的能力，最大化降低生产成本。在热电工区，董事长肯定了煤炭低成本采购以及多煤种掺配所实现的降本成效，要求热电工区优先利用余热、乏汽替代高品质热源，并鼓励干部打破固有思维，敢于挑战汽轮机过载能力，积极引进先进降耗提效做法。

在镓业工区，董事长再次强调“物质不变，能量守恒”定律，指导干部员工深入剖析核心指标之间的关系，结合底层逻辑，分析审视并优化整个生产系统，以最少的物质和能量输入，通过最高效的转化，得到最多的高价值产品。最后，董事长查看了压干工区堆场建设情况，并与在场干部围绕重工业与农业深度耦合发展进行了深入探讨，他还现场绘制了多产业协同发展构想图，强调要充分利用自身在循环经济领域的经验优势，使上游废物成为下游原料，把浪费的能量被重新利用。

在干部交流会上，董事长听取了生产经营情况汇报，指出要随时应对行情变化，即使处于不利地位，我们也要正视困难，看到机会和潜力，在行业逆境中扬长避短、发挥优势、战胜困难。他强调，要打破“年老体衰”的常规认知，像“三岁小孩”一样保持好奇，勤于发问，像年轻人一样学习，保持健康体魄。要以观念促进行动，以行动改变结果，以年轻态与多产业融合发展实现企业的焕新与突破。

“观念不一样，思想就不一样；思想不一样，行动就不一样；行动不一样，最终的状态就会不一样。”董事长强调，管理干部要将这种健康状态投入工作、传递给团队，让老厂老人重焕新生。最后，他鼓励干部员工要善思敢问，充分发挥出四大观念和英雄基因的强大作用，持续创新改善，战胜所有困难，用“六谷丰登”理念创造无穷价值。