（通讯员 苏柳燕 张玉梅）9月3-4日，刘永行董事长来到准东园区检查指导工作。

董事长首先来到园区热电厂集控室，了解了近期机组负荷情况，听取了煤炭掺配优化试验进展，并与现场管理干部就光伏发电量、电力输送通道、直流电与交流电的有效转化进行了深入探讨与推演。董事长鼓励现场干部员工在规避较大风险前提下，打破固有思维，大胆创新，让机组能够适应各种环境的变化，真正做实“我”势。

在煤化工生产现场，董事长查看了道路修建、基桩设计选型方案、集中办公楼建设现状，听取了项目装置布局、工艺规划、能耗指标等情况的汇报，要求项目团队从受力结构、占地、投资等多重因素综合考虑，将安全和规矩放在第一位。

董事长还来到多晶硅厂和切片厂检查指导，要求全体干部员工集众家所长于“我”身，在不变价条件下，竭尽全力把大部分数据做成先标，或在可控条件下有意识放弃部分指标，在安全边际内将各项指标做到综合最优。

在工业硅原料工区，董事长听取了木片、硅石配比优化试验的汇报，详细了解了工业硅产量提升情况。他还来到碳素生产厂了解了技改措施落实成果，并现场查看自动化设备应用后的精准操作现状。

“工业硅厂和碳素厂设备较老，相对落后，这就要看我们如何去发挥聪明才智，老设备改造得好，也可以生产出最好的产品。”董事长指出，人是可以改造设备的，承认现状，认清本质问题，然后想办法进行改进，老设备也可以逼近甚至超越先标。

9月4日，董事长深入电解铝厂，现场查看了电解槽槽况、槽内气流情况，听取了电解铝生产的能耗、经营指标汇报，并查看了新型分流器、阳极钢棒嵌铝试验、除尘器监测技改以及AI隐患识别等技改措施成效。得知很多改善项目都是员工自主研发并取得良好成效时，董事长再次强调“改进无止境”，鼓励在场管理干部再接再厉，激发员工的英雄基因，让更多员工成为优秀员工。

在生产汇报会上，董事长指出，当下就是最好的时期。我们要充分利用集团资金、技术、六谷丰登产业集群的综合优势，所以各行各业要基于循环经济理念，发挥英雄基因，把各行业的优势整合在一起，将经济、安全、数据指标做到行业先标，最终形成自己的竞争力。