（通讯员 蒙红叶）7月31日，刘永行董事长来到合浦光伏玻璃及氧化铝项目检查指导工作，聚焦生产优化、工程建设与战略布局，提出 “用外行思维打破常规、做实‘我’势” 的核心要求，为项目高质量推进指明方向。

​

在光伏玻璃深加工区，董事长详细了解了深加工投产情况，实地查看了钢化炉的运行情况并对钢化炉体外壳测温。董事长表示：在保障生产效率与质量的同时，要从设备运行参数优化、加强保温措施、余热回收利用三方面发力，进一步节能降耗。随后来到风栅房，董事长指出设备设计痛点，建议突破传统思维：将风栅降噪设备改为漏斗型，顺着风向引导气流，减少阻力与乱流，提升运行效率。

​

在深加工质检工序，董事长详细询问了目前深加工的产品质量及成品率现状，对产品质量外观检验和落球冲击试验结果表示肯定，鼓励干部要对比行业先标，敢于树立目标，要敢于把成品率做到99%，市场低迷期正是练内功的关键，要聚焦“我”势，做适“我”势，做实“我”势。

最后，董事长来到氧化铝项目建设现场，详细听取了项目建设进度汇报，对工程团队在复杂的地质条件下，采取增加打桩机数量大幅提升施工效率的创新做法予以肯定。针对煤气收尘器及综合过滤楼的建设设计，董事长指出，综合过滤楼作为氧化铝项目的核心单体工程，当前土建与安装同步施工易形成制约，必须调整工序；煤气收尘器设计需避开大开挖方案，从源头上降低工程风险。董事长强调，管理干部要突破传统思维，用“外行思维”重新审视设计，动态优化方案，确保工程高效推进。

在干部会议上，董事长再次强调，市场最困难的时候，正是我们夯实基础的最好时机，要坚守“向大自然索取最小”的理念，激发团队的“英雄基因”，把“不可能”变为现实。