（通讯员 苏柳燕）7月24-25日，刘永行董事长来到准东园区检查指导工作。

7月24日，董事长来到热电厂集控室，听取了夏季高温天气下机组冷端治理和练兵情况的汇报，对热电厂锅炉长周期运行实施的改善措施作出指导。在详细了解了近期机组负荷情况后，董事长要求管理干部在宽松时期，主动模拟最困难的时期抓紧练兵，灵活调节，既要练出高负荷极限，也要练出低负荷极限，为下游产业链项目满负荷生产随时做好准备。

在多晶硅厂生产现场，董事长听取了氢氧化钾产品的质量、产量提升及降本增效进展的汇报，了解了多晶硅厂洁净空间打造、还原电耗等等指标情况。董事长还在整理车间了解了数字化立体仓库、自动破碎及上料等智能化技术的研发进展。

随后，董事长来到切片厂，现场听取了硅芯生产指标、冷源回收利用及智能化设备投用情况的汇报，要求现场管理干部在成为先标的过程中，要“有所为有所不为”。董事长同时指出，资源综合利用和降本增效要在安全价值、经济价值、环保价值等整体价值最大化的基础上去探索，不必执着于追求所有指标都成为先标，可以在同口径可比条件下有意识地牺牲部分指标，让大部分指标成为先标，从而取得更大的效益。

董事长还来到工业硅生产现场，在原料工区，董事长查看了他此前提出的使用木块代替木片生产情况，称赞此试验为“一箭五雕”的举措。随后，董事长来到冶炼车间，实地查看了炉龄、炉况和炉内燃烧情况。在碳素厂生产现场，董事长听取了近期碳素成型产能发挥情况的汇报，并走上焙烧炉面查看重点区域AI违章抓拍在现场的应用成果，鼓励干部员工遇到问题不要怕，要勇于面对它、分析它，直至改善它。董事长强调，在当前严苛的市场环境下，我们更要锤炼队伍，激发我们的英雄基因，市场行情我们很难把握，但我们可以根据市场变化不断调整自我，做好“我”势，适应“他”势。

7月25日，董事长来到电解铝生产现场，实地查看了墙面使用氟碳漆刷涂效果，并打开电解槽槽门查看了不同槽龄下电解槽槽况，听取了生产经营数据、降本增效及其他各类技改创新项目进展和成效的汇报，鼓励全体干部员工在实验过程中不断暴露问题，在保证安全、质量、非不可逆和有限损失条件下，大胆立论、小心求证，不断发挥英雄基因，一步一步向好发展。

在煤化工项目建设现场，董事长与现场管理干部就桩基方案进行了深入探讨和论证，并对项目建设中的问题进行了现场指导。基于“让循环经济更循环”的理念，董事长对部分工序的装置建设方位提出了新的研究课题，要求项目团队在建设期就要对创新技术进行分析，要敢于挑战技术权威，认真讨论每个细节，做到“既好、又快；还要消除一切形式的浪费”，集中集团力量和各公司优势、经验等一切条件，打造最优的煤化工项目。

在生产汇报会上，董事长鼓励全体干部员工要进一步打开格局，不要在乎一时的得失，要紧跟集团循环经济产业链的正确战略方向，主动适应国家政策变化，从容接受住时代的考验，不断自我加压、自我驱动，将集团管理观念沉淀到基层，让生产指标越来越好，这样就很“东方希望”！