（通讯员 孟慧雄 李悦婷 朱丽鹏 贾爱珍 张雅楠）7月3日，刘永行董事长来到包头，检查指导各司生产经营工作。

在九原电石集中控制中心，董事长听取了公司上半年公司生产经营情况的汇报，对公司保持持续盈利的良好发展态势表示肯定。他指出，公司通过创新实施“峰谷电价”精准调控策略，科学制定错峰生产方案，实现了单位产品电耗的显著降低，充分体现了干部精细化管理和创新执行能力。了解到公司通过自动化、数字化升级，对33MW和48MW电石炉进行了技术改造且成效显著，董事长表示，在电石外部行情低迷时，企业更应向内挖潜，通过自动化、智能化不断提升企业相对优势。他鼓励全体干部员工充分发挥英雄基因，增强“我”势，提升企业核心竞争力。

随后，董事长来到九原碳素，详细了解了二季度生产经营情况，肯定了公司的创新意识与进取精神。董事长还先后深入煅烧、成型、焙烧工区了解生产工艺、小数据指标及经济效益等方面的情况，强调公司应持续以技术革新为核心驱动力，深挖降本增效潜力，在行业竞争中保持领先优势。董事长还鼓励干部员工在工作中保持积极进取的态度，勇于创新，敢于突破，不断优化生产工艺，提升管理水平，为企业高质量发展注入新动能，同时为行业发展贡献更多智慧与力量。

在包头化工集中控制中心，董事长认真听取了公司围绕近期行业事故所开展的自查整改措施、关键项目推进进展及生产经营成果的汇报。随后，董事长来到盐场检查，对公司通过湖盐与井盐搭配使用，降低成本的做法表示认可，鼓励干部员工“要敢于打破常规，主动优化改进，构建扭转现状力场，创造企业相对优势”。最后，董事长来到氯工区生产现场，得知公司在生产异常发生时，能有效发现问题根源、迅速集结力量，从生产运行状态切换为检修模式，在短时间内消除不良因素，董事长指出，只有将正确措施及时落实到位，才能筑牢安全生产防线，推动公司安全发展。他强调，各级干部要善于利用困难和挑战，持续激发英雄基因，推动小数据改进，做实“我”势，成为先标。

刘永行董事长还来到东方希望包头铝业检查指导工作。在生物厂和热电厂检查现场期间，董事长听取了生物厂和热电厂上半年各项经营指标数据及各改善项目成效的汇报。针对热电厂取得的阶段性成果，董事长表示认可，鼓励干部员工要勇于打破常规，打破固化思维，用行动去验证想法，要求管理干部发动全员、群策群力，进一步创新改善，共同发力，实现企业效益的提升。

今年上半年，铝材厂产能质量实现双提升，线杆工区不仅产量创出新高，而且铝水单耗、电耗指标均赶超际先，铝卷大班更是成功开发了3003合金和8毫米超厚铝板，进一步拓宽了市场渠道。对此，董事长表示肯定。针对铝材厂生产经营改善中遇到的问题，董事长进行了现场指导，指出“越是在困难的时候，越要追求点点滴滴的改善”，要求干部员工继续拿出攻坚克难的奋斗精神，持续改进小数据、细指标，不断赶超先标。

最后，董事长来到电解铝厂生产现场，实地查看了现场槽况并听取了关于电解槽柔性电流调整运行情况及电解槽改善案例的汇报，鼓励现场管理干部要充分调动员工的积极性，增强员工的创造性和行动性，让更多的员工参与到现场改善当中。